Personlig utveckling/Ledarskap och team/grupputveckling

Vi arbetar med personlig utveckling, utveckling av ledarskap, medarbetare och arbetsgrupper för små, medelstora och stora företag och organisationer. Vi arbetar företagsinternt och med öppna utbildningar tillsammans med ledande utbildningsinstitut och i egen regi. Namnet & Co anger den roll vi har gentemot vår uppdragsgivare där vi fungerar som ett verktyg och en katalysator för vår partner. Våra tjänsteområden omfattar bl.a;

Personlig utveckling som innefattar; Ledarskapsutveckling som innefattar;
Medarbetarutveckling som innefattar; Arbetsgruppsutveckling som innefattar;
självkännedom, självuppfattning, aktivt lyssnande etc.
självkännedom, ledarskap/chefskap, coachande ledarskap, hälsofrämjande ledarskap, kommunikation, argumentation, återkoppling/feedback, chefens samtal, konflikthantering, aktivt lyssnande, tydlighet, maktförhållande, coachning etc. självkännedom, kommunikation, coachning etc. kompetensutveckling för specifika arbetsgrupper t ex nya chefer, säljledare, projektledare samt utveckling och sammansättning av nya avdelningar och grupper.

Våra arbetsutföranden är individuellt anpassade för varje specifikt uppdrag. Med hjälp av en inledande analys och ett aktivt lyssnande försäkrar vi oss om att identifiera de specifika utmaningar som uppdragsgivaren står inför och rent praktiskt handlar det om att sätta sig in i kundens situation för att förstå vad som behöver göras. Beroende på uppdragsgivarens behov så säkerställer Helhetskommunikation de kompetenser och resurser som fordras, endera internt eller i ett nätverk bestående av marknadens mest erfarna konsulter. Vi på Helhetskommunikation är kundens huvudman och en helhetsleverantör i förändrings-, utvecklings- och förbättringsprocesser.

Vår arbetsmetodik är praktisk och startar med inventering och analys av berörda avdelningar och/eller personer varpå vi arbetar med att utveckla fokusområden. Vårt arbete sker med hjälp av övningar, rollspel, gruppaktiviteter och i föreläsningsform. Exempel på utmaningar kan vara företagets interna kommunikation, kulturfrågor, förhållningssätt, öppenhet, ledarskap och mer praktiskt kan det handla om att jobba med; samtalsteknik, bemötande, återkoppling/feedback, konflikthantering osv. Arbete med problem/utvecklingsområden följs av en implementering där vi understödjer uppdragsgivaren och dennes anställda med personlig coachning och handledning under en viss period. Varje uppdrag sammanfattas med en utvärdering där vi drar lärdom av och förmedlar nyttan med genomfört arbete.

Inventering –> Utveckling –> Implementering –> Utvärdering

Ovan beskrivs vår arbetsmetodik som en linjär arbetsprocess med början och slut men i själva verket är det en cyklisk process, en så kallad hermeneutisk spiral, där utvärderingen leder över till ett nytt läge med nya kunskaper och en lärande organisation med kontinuerlig kompetensökning.

Vill du veta mer om vad vi kan göra för dig och din organisation, kontakta Jonas Elfort Andersson på 073 505 42 51 eller jonas@hhk.nu.

Personlig utveckling/Ledarskap och team/grupputveckling

Moln

Våra vänner